Agenda Urbana

• Fichas de Proceso, procedimientos, instrucciones.

• Panel de Indicadores (KPI)

• Panel de proyectos (áreas de mejora)

Agenda 2030

• Seguimientos Objetivos de Desarrollo Sostenible

• Vinculación de las Metas de cada ODS

• Panel de acciones vinculadas a cada ODS y/o Meta

Plan Estratégico

• Seguimiento de Líneas Estratégicas/Objetivos Estratégicos, etc.

• Tendencia de los indicadores

• Cuadro de Mando Estratégico (KPIs)

• Proyectos Estratégicos

Gestión de riesgos

• Ficha Riesgos

• Panel Indicadores Riesgos (KRI)

• Panel de Controles

La herramienta que pretende dar respuesta a la necesidad de las organizaciones de automatizar y optimizar las actividades derivadas del seguimiento y la medición del desarrollo de sus estrategias, sistemas de gestión y operativa.

Definición dinámica de Estructuras (Plan Estratégico, modelos de Riesgos, Sistemas de Gestión)

Gestión y seguimiento personalizado de Indicadores

Seguimiento de Proyectos y Tareas

Casos de uso

Con el apoyo de un equipo de profesionales experimentados, nuestro servicios estratégicos se adaptan a las necesidades de todos tipos y tamaños de clientes.

Desde pequeñas empresas recién creadas hasta grandes corporaciones entregamos resultados duraderos y cuantificables. Por favor póngase en contacto con nosotros para saber cómo mideNet puede ayudar a su éxito en el futuro.

Planificación estratégica

Planes Estratégicos
PAM-Plan de Actuación Municipal
Cartas de servicio

Agenda urbana

Objetivos Estratégicos
Objetivos Específicos
Acciones estratégicas

Agenda 2030

ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenibles)
Metas
Actuaciones

E.S.G

Ámbitos
Cuestiones
Factores Ambientales
Factores Sociales
Factores Gubernamentales.

GRC

SCIIF
Compliance penal
Riesgos tecnológicos

Next Generation

Eje transversales
Planes Componentes

Cartera de proyectos corporativos

Evaluación de éxitos y riegos
Designación de personal, Designación de recursos

Dirección por objetivos

Definición de objetivos
Realización de objetivos
Control de objetivos

Sistemas de gestión

Control
Optimización
Servicio
Comunicación

Módulo Planificación - Estructuras

Análisis gráfico

Planificación es el módulo básico de mideNet, ofrece soporte al ecosistema de elementos de planificación o estructuras (Estrategia, modelos de Riesgos, Sistemas de gestión), permite vincular indicadores y proyectos sobre las estructuras para permitir el control de gestión, evaluación y rendición de cuentas.

Gracias al análisis gráfico, podemos acceder a conocer la situación de la estructura en cuestión de un simple vistazo.

Desde cualquier nodo de la estructura, podremos acceder a los indicadores, proyectos y documentación asociada.

Situación de la estructura
Acceso a los indicadores
Acceso a los proyectos
Acceso a la documentación

Módulo Planificación - Indicadores

mideNet permite la creación de una Bolsa de Indicadores con el fin de simplificar la gestión de los mismos en las organizaciones. Cada indicador de mideNet puede vincularse a tantas estructuras y elementos sea necesario, remarcando la necesidad de dato único.

Recogida automatizada de indicadores desde los sistemas de la organización.

Informes de seguimiento

Alertas mediante email para indicadores pendiente de registro y desvinculaciones del objetivo.

Módulo Planificación - Proyectos

Nos permite asociar los proyectos/acciones/actividades a diferentes estructuras para realizar un seguimiento de las iniciativas enmarcadas.

Cada proyecto se define en una serie de tareas, siendo el nivel inferior del proyecto al que se asociará la información de medición.

Cada uno de estos proyectos dispondrá de visualizaciones que faciliten al usuario conocer el estado de planificación, ejecución y finalizado de los mismos:

KANBAN
GANTT

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Toda la documentación asociada a los Controles, Indicadores, Proyectos, Estructuras puede gestionarse a través del modulo de Documentación de mideNet, permitiendo un ahorro de tiempo y costes al integrarlo en una única solución.

Definición del Flujo Documental de aprobación y revisión.

Repositorio documental por tipología del proyecto.

Acceso a la documentación desde cualquier dispositivo y lugar

Módulo - Documentación

Módulo - Rendición de cuentas

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El módulo de Rendición de cuentas nos permitirá difundir información entre los Grupos de Interés de la Organización, mostrará de manera automatizada información desde el resto de módulos de mideNet.

Existen varias visualizaciones específicas para ciertas estructuras:

Plan estratégico

Agenda 2030

Agenda Urbana

Cartas de servicio

Gestión de Riesgos

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El módulo de mideNet de Gestión de Riesgos – Control Interno (mideNetgrc) permite gestionar las actividades propias derivadas tanto del control del Mapa de Riesgos Generales como del Modelo de Prevención de delitos de cada organización.

Permite la definición de los riesgos y la vinculación a los procesos de la organización.

En la definición del riesgo se identifican las siguientes características:

Clasificación del Riesgo

Propietario

Exposición al riesgo

Potenciales impactos del riesgo

Gestión de los Objetivos de Control. Permite la identificación de los controles a realizar en cada uno y detallar:

Responsable de cada objetivo de control.

En cada control se identifican los ejecutores y supervisores.

Fechas límite de ejecución y supervisión.

Grado de operatividad de cada control.

Permite medir mediante indicadores cada riesgo.

Matriz de Riesgos – Controles

Matriz de Riesgos – Procesos

Módulo adicional- Hallazgos

Permite identificar el conjunto de eventos identificados en el mantenimiento de un Sistema de Gestión, como Quejas, Sugerencias, No Conformidades.

La ficha del Hallazgo nos va a facilitar trazar la respuesta a los eventos identificados de manera que podamos justificarlo frente a terceros (auditorías, etc.).

Este módulo nos permite definir los siguientes elementos:

•Requerimiento de corrección inmediata

•Análisis de Causas

•Comunicante

•Responsable del Hallazgo

•Origen

•Acciones para corregirlo

Informes predefinidos

Análisis de situación

Ofrece el despliegue total de la situación actualizada de la estructura que selecciones:

Los indicadores
Proyectos asociados a una estructura en cuestión.

Permite seleccionar qué quieres Exportar a Excel a un informe predefinido

Tendencia de indicadores

Muestra de forma gráfica la evolución de los diferentes valores del indicador.

Dichas gráficas pueden ser parametrizadas a través de diferentes opciones.

Permite seleccionar qué quieres Exportar a Excel a un informe predefinido

Quiénes somos

PKF Attest es una de las diez mayores firmas de servicios profesionales, con amplia experiencia en auditoría, consultoría, tecnologías de la información y asesoramiento legal, fiscal y económico-financiero en España.

Nuestros clientes son empresas e instituciones de todo el territorio nacional, a quienes apoyamos y acompañamos hasta alcanzar sus éxitos, adaptándonos a sus necesidades, estando presentes allí donde nos necesiten.